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八大关键词带你回看2016拍卖行大事件(1)

2016-12-28 14:58:12  艺术市场通讯    参与评论()人



离职风暴持续

对于拍卖业两大巨头佳士得和苏富比来说,这几年称得上是风波不断:两家公司都在新任管理层的领导下经历大规模变动,试图在全球市场变缓的大环境下力求利益最大化。2016年初,苏富比率先爆发离职潮,苏富比高级副总裁、当代艺术私洽交易北美地区主管麦蒂·海登于今年3月初辞职。而2月底,苏富比美国区副主席、印象派及现代艺术部全球副主席大卫·诺曼,全球当代艺术部副总裁亚历克斯·罗特以及苏富比欧洲区主席亨利·温德曼也相继离职。这些元老高管中,任职时间最短的超过15年,有的甚至长达31年之久。苏富比高管离职潮的背后大多与公司去年秋天推出的自愿离职计划(buyout)有关,而颁布自愿离职计划的正是去年初上任的新总裁。就在苏富比的一系列离职风波之后,佳士得似乎也将面临类似的状况。

另一边,佳士得也曝出又有三位高管离职的消息,不过他们是被解雇还是自愿离职并不得而知。其中包括信托、地产及估价部主管兼高级副总裁保罗R.普罗福斯特(Paul R. Provost)、古典绘画大师及19世纪艺术全球主管尼古拉斯·霍尔(Nicholas Hall),以及佳士得20及21世纪设计部负责人凯西·埃尔基斯(Cathy Elkies)都已经离开。在美国东部时间12月7日晨间消息,担任佳士得战后及当代艺术部门主席及国际主管的布莱特·格瑞也宣布离开供职23年的拍卖行。作为在佳士得供职长达23年之久的资深高管,布莱特·格瑞的辞职堪称本年度拍卖行人事异动的最大事件,用外媒的话来说,“格瑞是至今为止离开拍卖行转行做经纪人的最高层人员”。

一年内,两家拍卖公司可谓风波不断,不是被购就是管理高层离职,虽然根据上半年公布的财报来看,全球业绩有所下滑。但苏富比与佳士得靠着自身多年的底蕴,总成绩也并不是太难看,如此频繁的离职,也是让人费解。

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佣金上升

继2013年10月更新买家佣金收取规则后,佳士得拍卖行于日前宣布将再次调整佣金制度,于9月19日实行全新的买家佣金规则。此次买家佣金调整依然是针对收取佣金的价格阈值进行,佣金比例本身没有变化,而且红酒品类不在本次调整之列。具体调整为:落槌价达到(含)100,000英镑的拍品,买家佣金收取25%;落槌价在100,001英镑到2,000,000英镑之间的拍品,买家佣金收取20%;落槌价在2,000,001英镑以上的拍品,买家佣金收取12%。

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在佳士得于9月初宣布调整买家佣金之后,苏富比也宣布将调整买家佣金的收取原则,于2016年11月13日开始实行,为纽约秋拍季之前。据苏富比方面表示,这次调整只会影响到5%到10%的拍品,可以算是“微调”。此外,这次调整买家佣金的范围不包括红酒品类和北京,即苏富比北京举行的拍卖会佣金依然按照18%的固定比例收取。

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以往针对买家佣金,苏富比和佳士得总会“接力”式的进行调整。2013年2月,佳士得宣布调整买家佣金的阈值,3月份,苏富比也宣布上调买家佣金,调整幅度加大,而这也是自2008年以来首次上涨买家佣金。仅仅过了半年,2013年10月份,佳士得再次对买家佣金的阈值进行调整。2015年1月27日,苏富比宣布也上调买家佣金。今年9月7日,佳士得宣布调整买家佣金的阈值,但需要注意的是,这次对于佳士得上海有单独的佣金政策,即从原来的阶梯式变为今年20%的固定比例。


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